2月15日下午，集團公司召開專題會議，傳達貫徹全省“擔(dān)當作為、狠抓落實”工作動員大會精神。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子、直屬國有企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、各分公司和項目公司中層以上人員、三級單位主要負責(zé)人、總部全體工作人員參加了會議?？偨?jīng)理王元斌主持會議并講話。

副總經(jīng)理高元峰傳達了省委書記劉家義在動員大會上的重要講話精神。王總結(jié)合集團公司實際，就貫徹落實動員大會精神提出了工作要求。王總指出，劉家義書記的講話旗幟鮮明地樹立起了真抓實干的導(dǎo)向，提出的要求也特別實、特別細、特別具體，講話精神與集團公司的現(xiàn)實狀況、發(fā)展要求十分契合。各部門各單位要按照劉家義書記講話精神和市委書記王清憲提出的工作要求，勇于擔(dān)當作為，沉下心來狠抓各項工作任務(wù)落實。

王總要求，要切實抓好戰(zhàn)略實施，把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“時間表”變成“計程表”，讓藍圖早日成為現(xiàn)實，決不能讓集團公司發(fā)展戰(zhàn)略成為“空中樓閣”“鏡花水月”。要切實完成經(jīng)營指標，今年在前三年已完成指標平均值的基礎(chǔ)上，建設(shè)板塊要增加18%，其他板塊要增加15%；要加強對各單位經(jīng)營業(yè)績的考核，不能高高舉起、輕輕放下。要切實抓好項目建設(shè)與承攬，各條產(chǎn)品線要主動承接集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，求真務(wù)實、真抓實干；在建項目要樹立“精品”意識，發(fā)揚“工匠精神”，扎實做好項目建設(shè)與管理工作。要切實強化管理，一方面要提高執(zhí)行力；另一方面，本著缺什么補什么的原則，抓緊對現(xiàn)有制度修訂完善，特別是與集團公司高質(zhì)量發(fā)展相銜接的制度要盡快建立。要切實破解難題，敢于“亮劍”，敢于跨越障礙，拿出“逢山開路遇水搭橋”的氣魄，沖破一切艱難險阻；要有“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，有“敢啃硬骨頭，敢于涉險灘”的勇氣與決心，以“踏石有印，抓鐵有痕”的勁頭狠抓工作落實。